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Cláusula de no competencia: cuándo es válida · Contratos Empresariales

Cláusula de no competencia: cuándo es válida

· Por el equipo de Contratos EmpresarialesActualizado el Hablar por WhatsApp

Cuanto más amplia, más frágil

Es la paradoja de estas cláusulas. Quien la redacta quiere cerrarlo todo: cualquier actividad, en cualquier sitio, para siempre. Y una cláusula así es precisamente la que un juez tiene más fácil dejar sin efecto, porque restringe la competencia y la libertad de empresa más allá de lo que se puede justificar.

Una cláusula que se sostiene es una cláusula acotada: qué actividad concreta, en qué territorio, durante cuánto tiempo, y a cambio de qué. La contrapartida importa, y en el ámbito laboral es requisito.

Lo que se mira

El objeto
La actividad concreta que se prohíbe, no «el sector».
El territorio
Donde de verdad se compite, no el mundo entero.
El plazo
Proporcionado al interés que protege. Un plazo excesivo puede hacer caer la cláusula entera.
La contrapartida
Qué recibe quien acepta la limitación.
Y la consecuencia
Una cláusula penal bien calculada es lo que hace que la cláusula sirva de algo en la práctica.

Qué es y en qué contratos aparece

Una cláusula de no competencia es el compromiso de no dedicarse a una actividad que compita con la de la otra parte. Puede valer durante el contrato, después de terminarlo o en los dos momentos. La que da problemas es casi siempre la de después, porque limita a alguien que ya no recibe nada de la relación.

Aparece en contratos muy distintos: en la agencia y la distribución, para que el intermediario no se lleve la red a la competencia; en la compraventa de una empresa, para que el vendedor no abra lo mismo al lado; en el pacto de socios, para el socio que sale; en el contrato de trabajo, para el empleado que conoce clientes y precios; y en encargos entre empresas en los que una enseña a la otra cómo trabaja.

La pregunta de fondo es siempre la misma: qué interés legítimo protege. Si no hay nada que proteger, ni una clientela, ni un saber hacer, ni un fondo de comercio que se ha pagado, la limitación es solo una restricción de la competencia, y así la verá un juez.

Los límites cambian según el contrato

Agencia
La ley exige que el pacto conste por escrito y se limite a la zona del agente, o a esa zona y sus clientes, y a los productos del contrato. No puede durar más de dos años desde que el contrato termina, ni más de uno si el contrato se pactó por menos de dos años.
Distribución
Si al contrato le es aplicable el reglamento europeo de acuerdos verticales, la no competencia durante el contrato se admite hasta cinco años. La posterior, como regla, solo un año, ligada al local desde el que se vendía y para proteger el saber hacer recibido.
Compraventa de empresa
Se justifica para que el comprador conserve el fondo de comercio que ha pagado. Tiene que ceñirse a la actividad y la zona de la empresa vendida, y durar lo necesario para eso, no más.
Pacto de socios
Mientras se es socio es fácil de justificar. Después, solo acotada y proporcionada. Si el socio es además administrador, la Ley de Sociedades de Capital ya le impide competir con la sociedad salvo que la junta le dispense.
Contrato de trabajo
El Estatuto de los Trabajadores la limita a dos años para los técnicos y a seis meses para el resto, y exige un interés industrial o comercial efectivo y una compensación económica adecuada.
Servicios entre empresas
Sin una ley específica, se mira la proporción entre lo que se protege y lo que se limita, y el derecho de la competencia.

Qué pasa si es demasiado amplia

Una cláusula desproporcionada no da más protección: da menos. El juez puede declararla nula entera, y que la rebaje a lo que habría sido razonable no está garantizado. Quien la redactó pensando en cerrarlo todo puede quedarse sin nada.

En la agencia y en el trabajo la ley pone topes concretos, y lo que los supera no se sostiene. En el resto se juzga caso por caso, y pesan la amplitud de la actividad prohibida, el territorio, el plazo y si quien la acepta recibió algo a cambio.

Además, entre empresas que compiten, o que están en distintos escalones de la cadena, una no competencia excesiva puede chocar con el derecho de la competencia, con consecuencias que van más allá del propio contrato.

Cómo redactarla, paso a paso

Diga qué protege
Clientela, saber hacer o fondo de comercio pagado. Si el contrato lo explica, es más fácil sostener la cláusula.
Describa la actividad
Los productos o servicios concretos, no «cualquier actividad del sector».
Fije el territorio
Donde de verdad se trabajaba: una provincia, una zona, una lista de clientes.
Ponga el plazo y desde cuándo cuenta
Desde que termina el contrato, desde la venta o desde la salida del socio. Corto y justificado.
Prevea la contrapartida
En el trabajo es obligatoria. En los demás casos, un precio o una compensación la hacen más defendible.
Separe la no captación
No captar clientes ni empleados es otra cláusula, más acotada, que puede sostenerse aunque la de no competencia caiga.
Pacte la consecuencia
Una cláusula penal con un importe pensado y el derecho a exigir que la actividad cese.

Errores típicos

Copiar la cláusula de otro contrato. La de un contrato de trabajo no sirve para un distribuidor, ni la de una compraventa de empresa para un agente: cada una tiene sus límites.

Olvidarla en la salida de un socio. Se pacta al entrar, si se pacta, y nadie la revisa cuando el socio vende. Al año está enfrente con los mismos clientes.

Confundir exclusiva con no competencia. La exclusiva termina con el contrato. Si se quiere una limitación posterior, hay que escribirla aparte.

No poner consecuencia. Sin penalización pactada, hay que probar el daño cliente a cliente, y eso es lo que hace que casi nadie reclame.

Pactarla sin compensación con un trabajador. En ese caso la ley la exige, y sin ella el pacto no vale.

Si la otra parte la incumple

Primero, reunir la prueba: la sociedad nueva que ha constituido, su web, los clientes que han dejado de comprar y a quién compran ahora, los correos que lo reflejen. La cláusula se defiende con hechos, no con sospechas.

Después, leer qué dice exactamente la cláusula y el resto del contrato: si hay penalización, si hay que avisar antes, qué tribunal decide. Con eso, un requerimiento por escrito que diga qué se incumple y qué se pide.

Si la actividad sigue y el daño crece cada semana, se puede pedir al juez que la pare con medidas cautelares mientras dura el pleito. Y conviene no esperar: el tiempo juega a favor de quien incumple. Los pasos están en qué hacer ante un incumplimiento de contrato mercantil.

Para seguir leyendo

Si la cláusula va en un contrato con un agente comercial, los límites legales están en la página del contrato de agencia y la indemnización por clientela. Si va en un pacto de socios, conviene revisarla junto con las cláusulas de salida. Casi siempre viaja con un acuerdo de confidencialidad, y en la compra de una sociedad forma parte de lo que se mira antes de comprar una empresa. Cómo fijar la penalización está en la cláusula penal en los contratos mercantiles.

Si le han pasado un contrato con una no competencia y quiere saber hasta dónde le ata, la revisión de contratos mercantiles se lo dice por escrito. Para contarnos su caso, está la página de contacto.

Cuando la no competencia afecta a un socio que quiere irse, el despacho trata la salida en su web de conflictos entre socios. Y el deber de no competir de los administradores, en su web de derecho mercantil.

Quiero vender mi parte de la empresaResponsabilidad de administradores

Preguntas frecuentes

¿Es lo mismo que un pacto de exclusividad?

No. La exclusividad obliga durante la relación; la no competencia, típicamente, también después.

¿Y con un socio que sale?

Es de lo más importante que se pacta en una salida, y de lo que más se olvida hasta que el socio monta lo mismo enfrente.

¿Puedo prohibir que se lleve a mis clientes?

Las cláusulas de no captación de clientes y de empleados son distintas de la no competencia, y suelen aguantar mejor por ser más acotadas.

¿Qué pasa si se incumple?

Depende de lo que se haya pactado: cláusula penal, indemnización de daños, y en su caso medidas cautelares para que pare.

Más preguntas sobre la no competencia

¿Es válida una cláusula de no competencia entre empresas?

Sí, si protege un interés legítimo y es proporcionada: limitada en tiempo, territorio y actividad a lo necesario. En una compraventa de empresa se admite que el vendedor no compita durante unos años en el mercado vendido; en una distribución o franquicia, los reglamentos europeos marcan la duración máxima. Una cláusula sin límites es nula entera, no se recorta.

¿Qué es una cláusula de no competencia post contractual?

La que sigue obligando después de que el contrato termine. Es la más delicada porque restringe la libertad de la otra parte cuando ya no recibe nada a cambio, y por eso los límites son más estrictos que durante el contrato. En el contrato de agencia la ley la limita a dos años y a la zona y los productos del agente.

¿Cómo funciona la cláusula de no competencia?

Define qué actividad no se puede hacer, dónde y durante cuánto tiempo, y qué pasa si se hace: normalmente una cláusula penal y la posibilidad de pedir al juez que cese la actividad. Para que funcione hace falta poder probar el incumplimiento, así que conviene definir la actividad prohibida con precisión y no con fórmulas genéricas.

¿Qué incluye una cláusula de no competencia? Ejemplo de redacción

Las partes obligadas, incluidas las sociedades que controlen; la actividad prohibida descrita por productos o servicios concretos; el territorio; la duración desde la fecha de terminación; las excepciones, como participaciones minoritarias en cotizadas; la penalización por incumplimiento; y, si la hay, la compensación económica por el periodo de no competencia.

¿Cláusula de no competir y de no captación: en qué se diferencian?

La de no competir prohíbe hacer la misma actividad. La de no captación, más limitada, permite hacerla pero prohíbe dirigirse a los clientes o a los empleados de la otra parte durante un plazo. Como restringe menos, los tribunales la admiten con más facilidad, y muchas veces es suficiente para proteger lo que se quiere proteger.